北京全國展臺搭建公司_參展商的展示策劃主要包括展位的形象展示、展臺的產(chǎn)品展示、參

北京全國展臺搭建公司展會數(shù)量不斷增加,規(guī)模不斷擴大,展示手段也不斷翻新,參展商之間的競爭愈加激烈。

這時候,在有限的時間、空間內(nèi)突出自己就顯得尤為重要。

于是,我們看到了更多越做越大、越做越花哨的展位。

但是,僅憑借展位的視覺轟動效應(yīng),除了會讓參觀者的目光多停留數(shù)秒中以外,并不能真正將觀眾吸引過來。

這時候,具有整體效應(yīng)的互動體驗式展示手段無疑是萬綠叢中一點紅,會讓觀眾產(chǎn)生很大的參與興趣,進而為我們爭取了寶貴的交流機會。

因為營銷型展臺首創(chuàng)者新動力展覽知道,對于參展商來說,展會不是擺攤推銷賣貨,也不應(yīng)孤立地展示個別的產(chǎn)品,而是以產(chǎn)品為載體通過綜合的手段展示企業(yè)整體的實力和形象。

參展商的展示策劃主要包括展位的形象展示、展臺的產(chǎn)品展示、參展商的宣傳等諸多方面。

很多參展商將這些設(shè)計割裂開來進行,想到那一點就做那一點,缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與呼應(yīng),其結(jié)果要么各自為戰(zhàn),要么喧賓奪主,甚至打起了內(nèi)訌。

那么,用一種什么樣的模式整合這些設(shè)計比較好呢?以互動體驗為中心進行整體策劃系統(tǒng)設(shè)計不失為一種好辦法。

1.為何以互動體驗為中心?

心理學研究表明,人們通常會記住:

他們閱讀東西的10%

他們聽到東西的20%

他們看見東西的30%

他們看見并聽見東西的50%

他們說過東西的70%

他們說過并做過事情的90%

你融合的感官刺激越多,留給人的印象就越深刻持久。

在《ExperienceEconomy》一書中,作者提供了一些零售業(yè)的多感官效果實例。

比如創(chuàng)建“穿著體驗”,而不僅是賣一件衣服;打造“視覺體驗”,而不單是出售影音設(shè)備。

就像成功零售商可以使他們的產(chǎn)品成為整個購物過程的一個組成部分,參展商也可以使原來觀眾的被動觀看經(jīng)歷變成主動參與,帶給參觀者全新難忘的體驗。

而這,正是互動體驗方式的優(yōu)勢。

據(jù)統(tǒng)計,在一場展會中,給人留下深刻印象的幾大因素中,除了展出規(guī)模這一前提外,現(xiàn)場演示占25%,產(chǎn)品賣點占39%。

考慮到這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)并綜合考察分析的結(jié)果,筆者決定采用以互動式體驗為中心的展示系統(tǒng)作為策劃設(shè)計的整合提案。

2.互動體驗式展示案例分析

這里主要以近兩年車展和工博會中的展位作為案例分析。

對于吸引觀眾進入展臺參與互動體驗,車展上各家參展商可謂八仙過海各顯神通。

比較常見的方式是在現(xiàn)場放置駕駛模擬機,不過其中也各不相同。

有的展位放置的是一排駕駛模擬游戲機,有的展位放置的是力反饋式的駕駛艙,有的是放上一輛車作為安全模擬駕駛器,最夸張的,是專門建了一個模擬駕駛機房。

但是,這種互動體驗留給觀眾的印象只是一種游戲,與在游戲機房玩并無多大實質(zhì)差別,而且對駕駛游戲不感興趣的觀眾也未必會參與。

小編記得當時整個展會中真正通過互動性設(shè)計吸引觀眾參與并取得良好效果的還是寶馬MINI和福特的展位。

在寶馬MINICoper的展位中,其形象體驗區(qū)中有兩個互動體驗式設(shè)計,一個是自助式的拍照打印展臺觀眾可以通過觸摸屏自由選取MINI車的顏色、花紋和附加裝備,西安展會搭建商然后拍攝十張大頭貼并選取一張弛百上的打印出來。

小編不知道這套系統(tǒng)的后面是否有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的功能,但是如果針對參與觀眾的特點和選擇進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的話,無疑是一舉兩得進行一次隱蔽的市場調(diào)查的好辦法。