展會(huì)時(shí)刻短，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境喧鬧、擁堵，要獲得最佳效果，應(yīng)留意以下幾個(gè)事項(xiàng):
 
     （一）現(xiàn)場(chǎng)組織。對(duì)于攤位相對(duì)較小而參展人員較多的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和觀眾溝通的空間會(huì)顯得比較狹隘、擁堵，很難實(shí)現(xiàn)買(mǎi)賣(mài)的順利進(jìn)行，有必要在展館周?chē)馁e館、酒店租借會(huì)議室，或者在下榻的賓館的房間與客戶溝通，這不僅能夠發(fā)明較為寬松的環(huán)境，并且能夠運(yùn)用夜晚等閉館時(shí)刻更廣泛、更深化地接觸經(jīng)銷(xiāo)商。
 
     （二）一致應(yīng)對(duì)。溝通的原則是一切的人都應(yīng)一致口徑，不能呈現(xiàn)招商方針不一致的過(guò)錯(cuò)，否則會(huì)招致客商的不滿。這就需求事前的溝通，就引起誤解的招商方針進(jìn)行深化的溝通，某一詳細(xì)問(wèn)題該運(yùn)用什么樣的說(shuō)辭，面臨不同經(jīng)銷(xiāo)商該如何處理，這都需求給出詳盡清晰的方案。
 
     （三）合理分配。依據(jù)參展人員的才能、經(jīng)驗(yàn)，分配工作任務(wù)，商務(wù)談判、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、后勤保障、展會(huì)信息收集等，凡事都應(yīng)詳細(xì)到人，主次分明，這樣才能在實(shí)戰(zhàn)中分工合作，相輔相成。
 
     （四）形象禮儀。任何一個(gè)參展人員都是代表企業(yè)面臨客戶，個(gè)人行為舉動(dòng)如何，對(duì)企業(yè)品牌而言，并非小事一樁。做市場(chǎng)首先是做人，經(jīng)銷(xiāo)商再有實(shí)力，如果本質(zhì)太差就不能將其發(fā)展為署理商；相同，好的經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì)這樣調(diào)查企業(yè)。職工的本質(zhì)反映企業(yè)文化，企業(yè)文化差勁的公司經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì)敬而遠(yuǎn)之。因而，一切參展人員都應(yīng)留意自身形象，面臨客戶不卑不亢。在衣著上，最好是一致穿著企業(yè)商務(wù)裝。
 
     （五）靈敏把握招商方針。農(nóng)化產(chǎn)品的區(qū)域體現(xiàn)差異較大，不同區(qū)域氣候差異、作物布局、用藥習(xí)氣、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平凹凸、經(jīng)濟(jì)興旺程度，對(duì)農(nóng)化產(chǎn)品的種類(lèi)、包裝、供貨時(shí)刻、首次供貨數(shù)量需求都不相同，這就不能強(qiáng)求經(jīng)銷(xiāo)商有必要遵循相同的條款才能獲得署理資歷。面臨這些狀況，企業(yè)需求在權(quán)衡整體利害的狀況下靈敏應(yīng)用招商方針。